Renforcez votre pérennité
ixAche conseille et accompagne les entreprises en proposant des solutions impactantes visant à fortifier votre futur.
Dans un contexte de plus en plus imprévisible pour les organisations, prévoir des stratégies d’entreprise, commerciales, industrielles et digitales à succès devient davantage crucial pour les dirigeants.
Ces stratégies doivent apporter une réponse anticipée à des règles du jeu en constante évolution face auxquelles il est important de se préparer en créant les conditions de l’agilité et de l’adaptation.
ixAche apporte un regard extérieur et une ouverture aux décideurs des PME, ETI, Grandes entreprises, collectivités et fonds d’investissement. Au travers de multiples expériences clients, nous avons développé une méthodologie visant à :
- Sécuriser les conditions de succès de votre entreprise
- Définir et implémenter les leviers garantissant la pérennité
- Embarquer les équipes dans les projets de l’entreprise et assurer la conduite du changement
Nous apportons les ressources manquantes à votre entreprise
Diagnostic personnalisé, accompagnement opérationnel, conduite du changement pour s’adapter à un enjeu nouveau….Prenez les compétences là où elles sont et faites-vous accompagner par un expert ixAche !
Autodiagnostics gratuits
Vous voulez savoir où vous en êtes, quels sont vos éléments clés de succès et vos zones de fragilité ? Ces diagnostics en ligne vous donneront la position de votre entreprise et ses axes de progression. Cliquez ici pour en savoir plus.
Diagnostic 360 ° en ligne
Vous voulez savoir comment vos collaborateurs clés et vos clients situent votre entreprise ? Ce diagnostic en ligne vous donnera une vue 360° de votre entreprise avec ses points forts et ses points d’attention Une restitution sur site avec vos collaborateurs clés et vous permettra une confrontation des retours.
Diagnostic 360 ° sur site
Un expert ixAche vous accompagne de manière personnalisée pour cette phase analytique. Un diagnostic complet accompagné de préconisations vous aidera à poser les bases futures de votre entreprise.
Un petit clic vaut mieux qu’une grande claque
Accompagnement opérationnel
Accompagnement opérationnel avec un temps adapté à votre entreprise
Assurer la bonne mise en œuvre des plans définis
Conduire le changement face aux nouveaux enjeux
Apporter les ressources manquantes à l’entreprise
Etudes personnalisées
Comment anticiper ma transmission et mieux valoriser mon entreprise ?
Comment gérer les conflits avec mes associés ?
Comment fournir une offre plus verte et répondre aux exigences de mes clients ?
Financement Haut de bilan
Comment financer votre développement, votre reprise ou vos croissances externes ?
Comment préparer sa transmission et valoriser son entreprise ?
Se donner les moyens de ses ambitions en allant chercher les bons leviers financiers.
Focus Industrie 4.0
Comment faire progresser votre outil industriel ?
Une réflexion incontournable dans un contexte de réduction des coûts.
Focus Management et Organisation
Comment impliquer les moyens humains dans l’entreprise ?
Motiver ses équipes pour aller vers un objectif commun.
Focus numérique
Comment passer un cap dans la digitalisation de votre entreprise ?
Réfléchir autrement pour pousser la performance opérationnelle
Interviews client
Que pensent vraiment vos clients de votre entreprise ? Le meilleur moyen de le savoir est de leur demander via un partenaire neutre : ixAche. Quel enseignement et quelle richesse pour analyser le situation actuelle et les décisions futures ! Alors n'attendez plus : Ces interviews sont un préalable à toute réflexion moyen, long-terme dans l'entreprise.
Marketing et Commerce
Comment assurer la croissance et la marge de l’entreprise ?
Les clés pour assurer la croissance interne ou externe, la profitabilité de la société.
Stratégie
Le diagnostic a établi un manque de direction stratégique ?
Véritable ligne directrice de l’entreprise à un horizon de 5 ans, ce module est indispensable pour savoir où on va.
Un petit clic vaut mieux qu’une grande claque
Évaluez votre maturité dans divers domaines en 10 minutes en répondant aux évaluations développées par ixAche et recevez gratuitement une synthèse détaillée incluant des actions concrètes à entreprendre pour progresser.
CIBESTGROUP connait un fort développement depuis plusieurs années, et doit à ce titre relever d’importants défis de transformation structurels, de positionnement et de projection. C’est dans ce contexte qu’ixAche, en partenariat avec BPIFrance, nous a accompagné en 2022 dans la construction du plan d’action stratégique 23-27, apportant aux équipes de direction et managers du groupe les outils et méthodes nécessaires. Cette étape essentielle a permis d’apporter sens, vision et engagement autour de ce challenge ambitieux, merci aux équipes ixAche !
Jean-Michel FAVARO
CIBESTGROUP
ixAche nous a accompagné dans l’amélioration de notre performance commerciale.
Elle nous a grandement aidés par son retour d’expérience, son écoute, son approche méthodologique et la qualité de sa communication.
La compréhension de la problématique et son analyse ont permis une synthèse claire, argumentée et une conclusion pertinente qui nous a permis d’enclencher notre plan d’action.
Etant très satisfait, je recommande la société ixAche pour la qualité de ses accompagnements et de ses propositions
André Ferrari
Tenor DATA SOLUTIONS
IDELUM, spécialiste de l’éclairage professionnel, a fait appel aux compétences de la société ixAche pour analyser son positionnement, son image, ses forces et ses faiblesses. L’approche impliquant tous les membres de l’équipe a permis à chacun de s’exprimer et d’apporter sa pierre à la définition de la stratégie de l’entreprise. Fort des retours clients et des échanges en interne nous avons pu mettre en place un plan d’actions et de suivi très utile. L’expertise et le regard extérieur apporté par ixAche nous a permis de mieux comprendre les enjeux humains et de dessiner la future structure nécessaire à la poursuite de notre développement. Merci à ixAche pour la qualité des échanges avec notre équipe
Patrick DECHAUME
IDELUM
"F2A est une PME lyonnaise qui conçoit et fabrique des solutions pour la ventilation.
Afin de structurer sa croissance, F2A a rejoint le programme ' Accélérateur ' mis en place avec BPI France. C'est dans ce contexte que la cabinet ixAche nous a accompagné dans la mise en place d'un diagnostic 360° et la construction de notre Business Plan 2024-2027.
L’approche impliquant tous les membres de l’équipe de direction et les managers a permis à chacun de s’exprimer et d’apporter sa vision à la définition de la stratégie de l’entreprise. Par ailleurs, l'apport aux équipes des outils d'analyses et des méthodologies nécessaires ont permis de mettre en place un véritable plan d’actions et de suivi très utile pour structurer notre développement futur.
Merci à ixAche pour la richesse de nos échanges et la qualité de ses accompagnements"
JEAN-PHILIPPE MARGRITA
F2A
ixAche a été un partenaire précieux pour notre entreprise en pleine croissance.
Grâce à leur expertise et leur approche méthodologique, ils nous ont aidés à mieux comprendre notre secteur d'activité et à préparer notre croissance.
Leur scénario détaillé et leur analyse approfondie de notre entreprise, impliquant tous les membres de nos équipes, nous ont permis de mieux comprendre nos forces et nos faiblesses, et de définir une stratégie claire et efficace pour notre entreprise.
Nous sommes très satisfaits de la qualité de leur accompagnement et de leurs propositions, et nous recommandons vivement ixAche à toute entreprise en quête de croissance et de compréhension global de l'activité.
Merci à ixAche pour leur contribution à notre réussite future.
Thierry Burdeyron
M2B Informatique
